為建立健全企業(yè)合規(guī)管理防控和監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力，2月25日上午，城投公司組織召開2022年度合規(guī)管理專題工作會。

會上,通報(bào)了公司2021年度合規(guī)管理工作開展情況和涉訴涉裁案件基本情況；公司下屬市政公司、城投建工、黎明咨詢公司對2021年度合規(guī)管理工作成效及2022年工作打算進(jìn)行匯報(bào)，并簽訂2022年度《合規(guī)管理目標(biāo)責(zé)任書》。

會議強(qiáng)調(diào)，公司合規(guī)管理工作要有思路、有舉措，各部門、子公司要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，壓實(shí)合規(guī)主體責(zé)任，充分發(fā)揮合規(guī)“三道防線”作用。一是要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識領(lǐng)會合規(guī)管理建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。二是要統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，分階段分步驟做好既定工作，蹄疾步穩(wěn)將合規(guī)管理工作做細(xì)做實(shí)。三是要認(rèn)真總結(jié)、不斷改進(jìn)，避免反復(fù)糾錯(cuò)和試錯(cuò)，在公司內(nèi)部形成持續(xù)、濃厚的合規(guī)文化氛圍。

會議要求，必須以更飽滿的的責(zé)任感、更高的目標(biāo)追求、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突出抓好合規(guī)管理這項(xiàng)緊迫任務(wù)。一是以事前謀劃為導(dǎo)向，著力夯實(shí)合規(guī)體系。各部門、子公司必須建立健全合規(guī)管理工作領(lǐng)導(dǎo)體系，梳理形成合規(guī)管理計(jì)劃。二是以融入經(jīng)營為目標(biāo)，持續(xù)打造防控體系。通過主動(dòng)防范，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，嚴(yán)格審查筑牢合規(guī)屏障。三是以協(xié)同作戰(zhàn)為手段，著力打造監(jiān)督體系。各部門、子公司要聯(lián)合推進(jìn)合規(guī)管理常態(tài)化監(jiān)督，閉環(huán)管理推進(jìn)問題整改，嚴(yán)格逗硬強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)。

公司各部門負(fù)責(zé)人、下屬全資子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共40余人參加會議。