為落實好黨風廉政建設和反腐敗工作，深入推進從嚴治黨、從嚴治企，確保城投公司高質(zhì)量發(fā)展。2020年7月17日,城投公司召開警示教育大會，通報了城投公司基本情況及案發(fā)的情況，對案發(fā)原因進行了深入剖析，并對加強城投公司黨風廉政建設和反腐敗工作提出了要求。

一是要以務實高效的黨建工作引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建立完善責任體系，明確“干什么”。層層建立全覆蓋的黨建工作責任制，以責任清單的形式把黨建工作任務規(guī)定清楚、責任劃分清楚、標準要求清楚，分解落實到各責任主體，形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的黨建工作局面；建立常態(tài)化的日常工作機制，規(guī)范“怎么干”。圍繞企業(yè)改革發(fā)展實際，針對專業(yè)、崗位、區(qū)域、層級等不同類別經(jīng)常性開展黨建促發(fā)展活動，著力解決黨建工作和業(yè)務工作“兩張皮”問題；配強黨務工作隊伍，解決“誰來干”。把政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的優(yōu)秀人員選配到黨務工作隊伍中來，確保黨建工作有人干，還要干得好；建立嚴格的監(jiān)督檢查及考評機制，確保“干得好”。結合專題檢查、述職考評、明察暗訪等多種方式，對責任落實、工作任務完成情況開展務實高效的督促檢查，并健全績效考評機制，較真碰硬，獎優(yōu)罰懶。

二是加強制度建設、風險管控，織密不能腐的制度“籠子”，強化不敢腐的震懾。加強風險排查防控，建立健全員工管理、工程項目現(xiàn)場管理、物資采購、內(nèi)部詢價、競爭性談判等制度，筑牢不能腐的制度體系。強化對部門、子公司的監(jiān)管，發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計、法務等專業(yè)人員力量，加大對財務、造價、招采、工程管理等工作的全程監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，及時督促整改，提高工作質(zhì)效，推進企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵環(huán)節(jié)，抓早抓小，將腐敗問題消滅在萌芽狀態(tài)。要持續(xù)加強審查調(diào)查力度，持續(xù)保持懲貪肅腐的高壓態(tài)勢，堅決消除存量、零容忍遏制增量。

三是加強干部隊伍建設，匡正選人用人風氣。以德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑖腊堰M人關，進一步優(yōu)化隊伍結構，及時根據(jù)企業(yè)五定方案，建立健全中層、子公司高管競聘方案，員工雙選方案及招錄制度，完善內(nèi)部機構和人員設置，嚴格考核機制，選好人用好人，在企業(yè)內(nèi)形成“能者上，庸者下”的用人導向，提升干部職工精氣神，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將廉潔從業(yè)工作貫穿到黨員職工考察中，全方位、多角度、近距離考察識別黨員職工，對涉及人事、財務、項目管理等重要崗位的意向人選,在動議環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察部門的黨風廉政建設意見，堅決把“帶病”者擋在門外。

四是加強企業(yè)文化建設，培育核心競爭力。加強員工培訓，增強員工歸屬感；組織多樣化的活動，增強員工凝聚力；設置合理的薪酬與獎懲機制，提高員工積極性；構建學比趕超的學習體系，提高員工尤其是管理層的整體素質(zhì)。充分利用顯示屏、宣傳欄、微信群等方式，加強企業(yè)文化的可視化呈現(xiàn)，并通過集中宣講、領導闡述、演講比賽等形式全面開展企業(yè)文化的宣傳推廣，讓廣大員工凝心聚力、思想統(tǒng)一、方向明確，共同為建設一流企業(yè)而奮斗。

城投公司黨委委員，經(jīng)營班子成員，各黨支部書記，公司及各子公司中層干部及以上人員，職工代表參加了會議。